7月7日，金属集团党委书记、总经理孙晋，综合部总监于力一行莅临沈阳诚通调研提质增效工作，召开了提质增效工作研讨会，公司中层以上干部参加了会议。

会上，马总就公司提质增效工作的具体措施及取得的成效进行了汇报，与会人员分别结合岗位工作就业务模式、风险管控、物流建设等提质增效的具体措施进行了汇报。听取汇报后，孙总对沈阳诚通近几年来取得的成绩和提质增效工作的开展情况给予了充分肯定，孙总指出，沈阳诚通在面临内外部双重压力的背景下，能够信心饱满、沉着应对；提质增效、措施得力；转型升级、积极推进。孙总指出，我们应该客观认识、正确看待公司当前的状态：第一，从静态来看，沈阳诚通通过十几年的努力，取得了健康持续的发展，成为优秀的行业内标杆企业；第二，从发展的眼光来看，无论是当前的宏观经济形势、行业结构调整还是沈阳诚通自身的发展，我们仍存在上升的空间，这就需要我们具备危机意识，积极调整应对措施，做到未雨绸缪；第三，沈阳诚通面对转型升级，不能仅仅把现货电子交易项目定位为沈阳诚通的项目，而是要站在金属集团甚至控股公司的层面，站在社会宏观经济和履行行业责任的高度去思考我们的责任和使命。项目实施时既要有完善的远期规划，又要有具体的实施步骤扎实推进，并就公司注册、制度完善、组织结构建设、人力资源配备、仓储管理、市场拓展等问题提出了建议。最后，孙总通报了近期控股公司和金属集团的工作动态。

通过集团领导的此次检查指导，我们进一步认识到提质增效工作对公司当前经营和战略转型的重要意义，也更加坚定了我们坚决完成转型升级的信心和决心。我们将以提质增效为契机，切实防范经营风险，稳步提升传统业务，切实推动战略转型，务实加强基础工作。我们坚信，在集团的正确领导和大力支持下，在公司全体员工的共同努力下，只要我们牢固树立集约化和精细化的理念，切实提高履职尽责的能力，切实提高执行力，就一定能够完成今年“提升传统业务，推动战略转型”的两大任务，就一定能够实现公司的转型目标，为集团的发展做出更大贡献！